2013年10月03日       
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1. 集中精力,绝对不妥协地向官僚主义开战。

  2. 竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。

  3. 对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬。

  4. 只参与行业内最有前景的领域,剥离没有创新空间的部门。

  5. 任何行业,只把眼光盯住龙头老大。

  6. 不涉足业绩经常为外部环境变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。

  7. 只面向现实的经营前景,从不按照自己期望、预测的所谓远景考虑问题。

  8. 灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略中的地利和人和。

  9. 让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

  10. 在职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用。

  11. 剔除没有激情的人。

  12. 制定跳起来才可能够得到的目标。

  13. 将员工的学习与晋升直接挂钩。

  14. 将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。

  15. 讨论和研究可以连续几个小时地进行,但是一定要争吵,以贴近真实答案。

  16. 枪毙一切形式主义的官样文章。

  17. 让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。

  18. 将公司的内外部文化区别开来,并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。

  19. 与员工沟通,消除管理中的警察角色,不要一味企图抓住下属的小辫子。

  20. 在公司内部,点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。

  21. 不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。

  22. 不要以命令组织公司的运行。

  23. 从监视者、检查者、乱出主意者和审批者,转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。

  24. 鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。

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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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