广州市中级人民法院对真功夫原董事长蔡达标上诉其非法侵占公司资金3600万元一审判决结果做出了终审判决:蔡达标必须退还真功夫反担保金3600万元,并向真功夫计付迟延退还期间的利息损失。对于近期正因职务侵占罪、挪用资金罪、抽逃出资罪三项罪名被公诉审判中的蔡达标而言,无异于雪上加霜。
2009年1月和2010年4月间,真功夫两次从中国银行广州东山支行共计借款1.2亿元,而蔡达标与该行签订合同,对其贷款提供连带责任担保。2010年9月18日,真功夫召开董事会,并通过决议称:鉴于蔡达标以其个人信用为公司1.2亿元的银行贷款提供连带责任担保,应蔡达标的申请,公司同意按照其担保金额的30%(即3600万元),向蔡达标指定的银行账户缴存反担保金,待真功夫1.2亿元贷款清偿并解除蔡达标连带保证责任后,由蔡达标负责将反担保金退还予真功夫,反担保金不计收利息。然而,截至2012年2月21日,真功夫已将上述贷款结清时,蔡达标在已知此消息的情况下却仍未退还真功夫反担保金3600万元,该行为已触犯法律。
法院认定此案事实清楚,处理恰当,蔡达标退还真功夫反担保金3600万元,此次终成定局。
随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”
盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”
管理故事哲理
这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。
企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。
因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。
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