中式管理：头痛医头何时休

    我的QQ好友“狼牙”在空间里发了一条微博说他的企业管理模式是：肚子饿了才想起下田种地，但又不认真按照季节时令而乱种一气；洪水来了才想起下河修渠，而筑堤用的往往都是黄土铁渣。说实话，这般管理确实让人头痛，好友本身是一家企业的HR经理，这条微博应该是他的企业管理现状的一种真实写照了。

    其实，这就是中国式管理“头痛医头”的最现实版，但却绝非狼牙的企业才有，它是中国式管理的一种普遍现状，百分百地存在于所有管理行为中。

    前几天看到延安车祸致36条无辜生命消失的新闻，我那来我家度暑假的8岁侄子就在旁边说：大伯，明天我就回去上学了。我不解：不是说9月1号再走吗？侄子说：要是明天开始查车就麻烦了？果不其然，第二天，全国性的针对双层大巴的安全稽查整治工作就开始了，甚至还有消息说，将很快限制双层大巴上牌和上路。“反应之快、决策之果断”让人咋舌。这倒不是我的侄子怎么怎么聪明，而是这种“马后炮”的管理行为早已成为一种妇孺皆知的常态了。

    众所周知，妓女不能等有了性欲才接客，作家也不能等有了灵感才写作，学生平日也就不能等有了状态才去学习，管理者绝对不能等到出了问题才去处理。任何头痛医头式的、马后炮式的管理行为，都是一种管理上的弱智和无能。一个8岁小孩都知道的常识，作为管理者不可能不知道，否则的话，那真是茅台喝的太多了。

    管理本身就是一种科学，高效管理更是一种预见性的管理，这就需要管理者在事先进行全面的周密的科学的系统的管理规划，更需要建立管理控制系统，这个地球人都知道的道理其实很简单，简单得我都不好意思再说了。