今天有个管理群的朋友们在讨论一位企业新员工的提问：刚到单位一个月，什么事都没做成，自己想做任何事情，得到的答复都是“你再等等”，他应该怎么办？网友们有安慰他的，有叫他换单位的，有建议他耐心等下去的，更多的是给他出主意的……我觉得都不错！
但我想到的却是：这家企业的老板、高管们是怎样对待新员工的？一个新员工到企业一个月一事无成！招聘他来干什么的？企业到底有多少钱养闲人？新员工都急得睡不着觉，老板又是如何心安理得地让时间浪费、让人才浪费的？
但我想到的却是：这家企业的老板、高管们是怎样对待新员工的？一个新员工到企业一个月一事无成！招聘他来干什么的？企业到底有多少钱养闲人？新员工都急得睡不着觉，老板又是如何心安理得地让时间浪费、让人才浪费的？
境界思维：我们的错误在于，因为外界过多地改变了自己。
阅读更多管理故事>>>
加多宝
IBM
摩拜单车
vivo\oppo
中兴
GOOGLE
