2013年10月03日    总裁网      
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  来说说,今年运营商关注的一大热点:流量经营。

    流量经营与传统的语音业务经营不同,也与数据业务的营销方式不一样。前者容易区分,后者则容易混淆。流量业务与数据业务的不同举个简单的例子:飞信是数据业务,不是简单说把飞信销售给客户就叫流量经营。而飞聊才是流量业务。而这一点,在营业厅层面,很多一线员工却混淆了。

    流量经营中流量的分类及其各类流量的业务特性,可能是在一线执行中,需要首先明确的。

    再者,流量经营中在一线层面,员工对流量业务进行营销与传统的营销方式是有区别的。比如,即使是一样在做销售环节中的“识别”客户,在销售流量业务时还需要学会“智能”地根据客户使用流量的特征(如:是否经常上社交网站、是否经营下载电子书、是否使用在线手机游戏、Android手机、移动搜索、体育网站、常跨区域使用等等信息)进行判别,识别出不同的客户群体,才能进行下一步的精细化营销。

   

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随机读管理故事:《忙碌的农夫》
有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。
点评:
做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
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