2023年03月07日    ENI经济和信息化网     
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加快建设制造强国、网络强国和数字中国,是未来发展的一大趋势。企业数字化转型则是发展所需、大势所趋。

数字化转型是大势所趋

没有数字化或者不掌握数字化是无法生存的,尤其是近三年疫情的影响,让很多企业家意识到了数字化转型的必要性。

此外,企业也意识到想要在竞争中取得优势,数字化转型则是重中之重。提到企业如何做数字化转型,王喜文介绍道,“这需要用到AI技术,也就是人工智能。人工智能是未来数字经济的生产力,是数字化转型的重要引擎。”关于数字经济生产要素是什么?王喜文也给出了答案,“未来各行各业大数据将会成为关键的生产要素,数字经济时代的生产要素要变成数据上云,企业从云端来获取工具,所以云是未来数字经济时代的生产工具。而人工智能作为数字经济中的一种生产力,可以为企业提高效率、降低成本,带来更多的价值。”

人工智能是数字经济及数字化转型的重要引擎

对于企业而言,想要数字化转型,则需要用新一代信息技术做引擎,以往是互联网、软件,  新一代信息技术则是人工智能。工业制造作为国民经济的主题,在国内种类繁多且体系庞大,人工智能技术也逐渐成为工业制造企业数字化转型的必选项。

基于人工智能的数字化工厂

德国推出工业4.0,被称为全球第四次工业革命,其标志是智能化,智能制造,建设数字化工厂。例如,宝马的数字化工厂就是基于人工智能的转型实践,在宝马的数字化工厂中每个机器人上都有一个5G的移动网络信号,机器人之间的对话,发送到后台,后台利用人工智能虚拟仿真、规划路径,达到效率更高、周期更短。基于人工智能算法,实现的数字化工厂。

基于人工智能的数字化监测

除了工业方面,农业也在积极拥抱数字化转型,用AI技术推动数字化转型。以京东为例,京东的分公司做了智能养殖工厂,利用人工智能实现数字化检测。京东尝试收集猪叫的声音,通过与实际情况对比分析,基于庞大的数据库,做语音识别,以此来判断异常猪叫声所造成的原因,并可以及时采取应对措施。

此外,企业要生产产品,产品都得确保质量,这就涉及到质量检测,以前传统的做法,产品生产完了,然后检测,生产完了再去检测。这样一来周期很长、检测成本很高,测试人员也得开工资上社保,所以一是周期长、交货慢,二是人力成本高。而人工智能可以通过智能检测在生产的过程中对产品的质量做实时地监测,除了可以保证产品的质量,还可以起到降本增效的效果。

以卷烟厂为例,中南海香烟一分钟可以生产一万五千根。与传统的模式不同,工厂利用5G、人工智能技术,通过5G的高清摄像机,人工智能、图像识别做监测,实现了边生产边测试,提高了效率,缩短了工期,这就是人工智能在检测行业的应用。

中国人工智能战略2030

元宇宙是未来互联网的终极形态,是数字化转型的目的地,工业数字化转型终极是工业元宇宙。很多地方政府都出台了元宇宙产业发展规划。国家层面,中国新一代人工智能发展规划,称之为中国人工智能战略2030,未来七八年,通过国家的战略规划,鼓励企业利用人工智能技术,实现数字化转型、智能化升级,赋能传统产业,让传统产业也数字化转型智能升级。

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随机读管理故事:《分工》
  一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
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