在积极进取、追求利润的同时，不损害他人利益，是企业家必须遵守的游戏规则，也是当代中国企业家所必须补上的重要一课。
“欧洲资本主义的发展在共有革命之后之所以有这么快速，是因为有企业家阶层，他们有遵守游戏规则的精神。今天的中国企业家也必须跟法律结合，才能实现快速发展。”中国政法大学研究生院常务副院长李曙光在10月26日举办的法商管理新财富论坛上指出，中国企业家需要补上法商管理这一块。
在他看来，当代中国企业家对于“法商管理”知之甚少，而一个真正的企业家，应该首先懂得游戏规则，其次利用游戏规则，第三参与制定游戏规则，才能在当今全球化的经济环境下游刃有余。反之，企业家则很难走远。
“法商风险指的是什么？是两种变量，商业变量和法律变量交织着的，在一定程度上是可以通过商业活动获得最大利益，但是这个时候相关的法律规则、一种失范的因素在积累，积累到一定程度的时候这两种风险一齐爆发。”中国政法大学商学院院长、MBA教育中心主任孙选中对《第一财经日报》记者分析。
孙选中举例说，华为代表了中国最先进的企业管理水平，因为在全球战略里缺少相应的风险防控，在美国遭遇了思科的起诉，并付出了代价；白酒行业里的茅台，一直按照传统的方式在进行生产、销售，稳定市场的价格，去年被发改委处罚，原因是垄断价格，经营管理与法律规则有了冲突；黄光裕的锒铛入狱、加多宝王老吉的品牌争论……都是中国企业不熟悉法商风险带来的后果。
“中国企业如果要走出去，必须从三个方面考虑法商管理问题。”欧美同学会商会会长、哈佛大学高级研究员王辉耀认为，在公司的治理结构、人才和海外路径这三方面，中国企业应该加强管控“法商风险”。
公司的治理结构，要遵循国际化的管理和法律原则。以联想为例，联想的董事会里面有一半的董事是来自于海外，这使得联想在架构上做到了国际化。王耀辉表示，一个国际董事带来更多的国际视野和人脉、国际资源和网络。因此在这部分法商管理时就应考虑公司治理更加的多元化、国际化。
人才是管理的关键要素之一。王耀辉说，国资委前几年做了统计，他们做了差不多十年的全球招聘，全球高管统计有45%招聘的是本企业人才，另外45%是其他央企的人才，真正从市场上招来的只有10%左右。王辉耀认为不遵循市场规律的用人行为，是影响企业做大的原因。
对外路径是中国企业最应该注意法商结合的关键。无论是合资合营，还是并购，或者是来料加工，都应注意不仅靠政府行政资源调配，更多的是真正通过法商结合打开当地市场。
用法律和道德的角度重新思考商业行为，减少野蛮生长式的中国式扩张，是世界接受中国的前提，也是中国企业从优秀到卓越的必修课。
加多宝
IBM
摩拜单车
vivo\oppo
中兴
GOOGLE
