企业的核心竞争力就是公司组织能力，那么老板如何打造组织能力呢？这就要看老板的修为，，也就是老板的境界，胸怀、大道、责任、爱与使命，由此显现老板的经营文化。公司要有触动人心的神圣使命，老板要有佛性，要有普度员工之心，甘地就是以为人类解放而斗争，佛陀是为普度众生而存，毛泽东是为人民服务而奋斗。
老板只有普度于员工，才能便自己得以解脱。成就员工的心一百年不变，成就客户的心一百年不变，成就大业的心一百年不变。这就是大方面的使命。为员工搭建更大平台，为客户创造更大的价值，为股东带来更多的效益，为社会做出更大的贡献。要发展必须选择干大事的信仰，万念归一就是成就大业，才能不妄此生。
成就员工的心一百年不变，让员工对企业产生归属感，才会忠诚企业。成就客户的心一百年不变，客户是衣食父母，客户才会源源不断地给我们带来利益。成就大业的心一百年不变，这是成就大事的信仰和精神。老板只有对接人性，没有在人性上进入根本对接，就没有达到经营人心的高度。
随机读管理故事：《一份记载失败的成功者简历》
这是一位伟人的简历。
22岁，生意失败；23岁，竞选州议员失败；24岁，生意又一次失败；27岁，精神崩溃；29岁，竞争议员；31岁，竞选选举人失败；34岁，竞选参议员失败；37岁，当选国会议员；39岁，国会议员连任失败；46岁，竞选参议员失败；47岁，竞选副总统失败；49岁，竞选参议员两次失败；51岁，当选美国总统。
他就是美国总统林肯。可以看出，在林肯的一生中，失败占了大多数，但最终他却成为了美国历史上最伟大的总统之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充满了坎坷与机遇，成功的关键在于你是否能越过坎坷，抓住机遇。而我们能否跨越必然经历的失败，就在于我们能否从心态上把失败当作我们奋斗的过程。只有这样，我们的句号才会是成功。
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