2013年09月01日    价值中国      
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>
     博客网友:我走上社会时间不长,现在在一家公司工作,我的上级很平庸,工作不求上进,还时常压制年轻人的发展,很多时候我处于忍耐状态,这让我很苦恼,因为这样的主管,我几次想辞职不干,但又舍不得离开公司,请楼主指点,我如何面对平庸的上级?
 
    黄鸣回复:首先声明一点,你认为你的上级平庸,人家未必是真的平庸。看人的角度不同,结果也不一样,多学习别人的优点,是年轻人在社会上要学习的重要一课。
 
    这里,假定你的主管真的平庸,我觉得你也应该以一种平和的心态,去和你的“平庸上级”打交道。要知道平庸人的存在是一种社会常态,按2080原则,社会只有20%的一个阶层是被认为特别优秀的,平庸的人还是占大多数。一个人能当你的主管,原因会有很多种,有以胆略取胜的,有以技能见长的,有以能力突出的,还有是靠时间阅历积累的,再平凡的老爷爷也有给小字辈们讲“我走过的桥要比你走过的路长”故事的资本。你要认可的一件事实是:领导你的人,未必在能力上比你强。而且领导你的人,未必能领导你超过他。有的是不具备让你超过他的能力,有的是即使有这个能力也没有这种心胸,怕“带大了徒弟饿死师傅”。
 
    所以从这个角度讲,很多事情是不能随心所愿的。那么怎么才能和平庸的上级打交道?重要的是转变自己的观念,要宽容不要忍耐。忍耐实际上就已是忿忿不平了,人的忍耐力是有限的,天天让我忍一件不如意的事,不用忍一百天,忍十几天非爆发不可。但如果观念一转,不是忍耐而是宽容,宽容别人的不完美,多专注于自己的不足专注于自己的改进,其它的事情你就会很麻木。当你高度集中做一件事情时,当你把精力用在提升自己能力时,你就不会注意、衡量和判断你的上级是不是平庸。平心而论,真正阻碍你进步的不是你的上级给你设的障碍或者压制,而是你的计较。当你“处于忍耐状态”,当你很“苦恼”,当你因为平庸上级的存在而“几次想辞职不干”时,你已经没法集中精力去做你应该做的事情,而是走入和上级去争斗去纠缠的歪路上去了。
 
    其实,上级的平庸是你的机会,因为在靠市场竞争生存的现代公司里,各个部门都承担着解决问题、产生效益、考核利润的责任,每个部门的高级主管或老板都对各个部门主管有更高的期待。平庸的主管会在长江后浪推前浪的竞争中慢慢被边缘化,沉舟侧畔千帆过,病树前头万树春,平庸主管的境界很尴尬,他比你有危机感,越是平庸的上级越需要有能力的下属来帮他,他为了完成部门工作也会希望你的成长和你的出色,从这个角度上讲,如果你比你的上级有能力,你首先应该成为平庸上级的左膀右臂,成为他的依赖。据我们的经验得出:当不好下属的人,很难当好一个部门的主管;做不好别人的事情,同样也很难做好自己的事情。所以,劝你不要关注你的上级是否平庸(相信公司的 人力资源 部门和公司老板会比你更加关注他),而应该把更大的精力用在如何提升自己的能力上。
注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《风险》
有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。”

境界思维:一个不愿付出、不愿冒风险的人,一事无成对他来说是再自然不过的事。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信