2013年09月01日    北京大学EMBA之家      
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    管人用人育人留人之道

    企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。EMBA

    1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人

    2.光环效应:全面正确地认识人才

    3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

    4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

    5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

    6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

    7.首因效应:避免凭印象用人

    8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

    9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

    10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

    11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

    12.乔布斯法则:网罗一流人才

    13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

    14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人

    以人为本的人性化管理

    古语云:得人心者得天下!在 企业管理 中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

    15.南风法则:真诚温暖员工

    16.同仁法则:把员工当合伙人

    17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

    18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

    19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

    20.坎特法则:管理从尊重开始

    21.波特定律:不要总盯着下属的错误

    22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”

    23.热炉法则:规章制度面前人人平等

    24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

    灵活有效的激励手段

    有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
 

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随机读管理故事:《假设可以废除监狱。》
 美国学者拿破仑·希尔曾经做过一个实验,他问一群学生:“你们当中有多少人觉得可以在三十年内废除监狱?”

  确信拿破仑·希尔不是在开玩笑以后,马上有人站起来大声反驳:“这怎么可以,无论如何,监狱都是必须的。”

  其他人也开始七嘴八舌地讨论:“有些人天生坏,改不好的。”“监狱可能还不够用的呢!”还有人说有了监狱,警察和狱卒才有工作,否则这么多人就要失业了。

  拿破仑·希尔接着说:“你们说了各种不能废除监狱的理由。现在,我们来试着相信可以废除监狱,我们该采取什么样的对策。”

  大家开始思索。过了一会儿,才有人犹豫地说:“成立更多的青年活动中心应该可以减少犯罪事件。”不久,其他在10分钟以前坚持反对意见的人,也都开始热心地参与了,纷纷提出了自己认为可行的措施。“先消除贫困,因为低收入阶层的犯罪率比较高。”“采取预防犯罪的措施,辨认、疏导有犯罪倾向的人。”“借手术办法来医治某些罪犯。”……最后,共提出了78种构想。

  启示:当你认为某件事不可能做得到的时候,你的大脑就会为你找出种种做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事确实是可以做到的,你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。我们认为很难的事情,到底有几件真正是不可能做到的呢?

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