2013年09月01日    世界经理人      
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      “后脖子那儿有点凉”

    当断头铡切断拉瓦锡的脖子时,他第一个感受是:

    “后脖子那儿有点凉。”

    那个头戴 红色 罩子、罩子上挖两个洞、洞里露着凶巴巴眼睛的刽子手朝拉瓦锡——准确的说的是拉瓦锡的头颅——点了点头。那个同情他的刽子手在其临行前订了一个临终契约:帮忙数数。

    拉瓦锡的脑袋马上意识到接下来做什么?他开始眨眼十五。

    数到刽子手数到十五时,这个“一百年再也长不出一个头”的现代 化学 之父,驾鹤西去。

    他做的最后一个实验是:

    当人被砍掉头颅之后,意识还能存在多久?

    答:是十五次眨眼的时间。

    看到这个故事之后,它就时时在我内心泛起。

    对于拉瓦锡而言,人生就是一场场实验。他用实验发现了**的原理,用实验提出了化学元素、化学方程式,即便到了生命的终结,他还把自己当作“小白鼠”,做了一个令人乍舌的实验。

    大家总会在学习、职业、生活中提到一个词:投入

    当我们投入的做一件事的时候,就会有心流的体验,享受其中而不觉。然后技能提升,生活充实。

    但是如何能让自己投入?却是众说纷纭。

    拉瓦锡告诉了我们投入的奥义:把人生当作实验,做个职业生涯的“小白鼠”。

    你知道为什么吗?我又多琢磨了一层。

    实验的定义:“可控制的观察”。

    在观察的时候,我们往往会有投入的感觉,全部注意力都聚焦到实验当中。

    还记得第一次春节包饺子和面的感受吗?没有旁的经验支持,你不知道面水比例多少才能合适,于是你开始做实验,面多了加水,水多了加面,……慢慢的,一团面从两个人吃,加到了能五个人吃,终于算是和好了,想想看之前的过程,是不是很投入?

    然后开始擀皮儿了。不好意思你也是第一次擀皮儿。这又是一个新的实验:于是又是少滚两下擀的太厚;多擀两下又太薄。慢慢的这个实验也有结果了,你心中知道大致如何擀就能出一个比较圆、不薄不厚的饺子皮了。

    然后开始包饺子。哈哈,你也不太会包。这又是一个新实验。有时馅儿放太少成包成面团;有时馅儿又放太多淤出来了。……这个实验也有结果了,你大致知道放多少陷儿怎么捏才更合适;

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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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