具体情况具体分析:
1,如果你的团队成员彼此比较隔膜的话,建议拓展训练或者干脆去玩。
2,如果团队成员比较自由散漫的话,建议加强 项目管理 和制定详细的团队计划。
3,如果团队成员做事被动、缺乏积极态度的话,要多多激励,告诉大家团队的目标、团队成功给每位可能带来的好处、告诉大家团队的优势和面临的困难,鼓励大家出谋献策,让每个人都觉得他在团队中是个主人。
总之,压力和激励并举,让大家都能兴奋起来。
最后,我想说:请大家不要吝啬自己的智慧与思想.留下您的文字,让我们一起来探讨!OK!呵呵!
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