2013年09月01日    求是达明咨询      
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    这是一家公司要招收新的职员其中一个测试的问题……

    你开着一辆车。

    在一个暴风雨的晚上。

    你经过一个车站。

    有三个人正在等公共汽车。

    一个是快要死的老人,好可怜的。

    一个是医生,他曾救过你的命,是大恩人,你做梦都想报答他。

    还有一个女人/男人,她/他是那种你做梦都想嫁/娶的人,也许错过就没有了。

    但你的车只能坐一个人,你会如何选择那?请解释一下你的理由。

    我不知道这是不是一个对你性格的测试,因为每一个回答都有他自己的原因。

    老人快要死了,你首先应该先救他。

    然而,每个老人最后都只能把死作为他们的终点站,你先让那个医生上车,因为他救过你,你认为这是个好机会报答他。

    同时有些人认为一样可以在将来某个时候去报答他,但是你一旦错过了这个机会,你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了。

    在200个应征者中,只有一个人被雇佣了,他并没有解释他的理由,他只是说了以下的话

    “给医生车钥匙,让他带着老人去医院,而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!"

    感悟:

    每个人都认为以上的回答是最好的,但很少有人能够想到。

    是否是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势(车钥匙)?有时,如果我们能放弃一些我们的固执,狭隘,和一些优势的话,我们可能会得到更多。
 


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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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