1、只做表面文章。
2、把罚款当做唯一的管理手段。
3、不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。
4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。
5、 销售 突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。
6、坐在办公室接受订单却心安理得。
7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。
8、重短期，轻长期。
9、以为只要生产出来，就能卖出去。
10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。
11、和员工较劲。
12、把所属企业分割承包。
13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
14、盲目照搬别人的管理办法。
15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。
16、上一级在做下一级的工作。
17、权责利混乱不清。
18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。
19、不相信任何人，对所有人都设防。
20、绝对的集权和绝对的分权。
21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。
22、寄成功于命运或偶然。
23、在企业内部玩弄权术。
24、成本失控。
25、巧立名目克扣工人奖金。
26、账目不清。
27、频繁更换财务人员和财务主管。
28、以为赚钱越多，表示发展越好。
29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。
30、产品卖得好时洋洋自得。
31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。
32、高层主管没有规划能力和控制力。
33、对员工的辞职无动于衷，让为有得是人。
34、规模扩张与管理素质培养不匹配。
35、没有明确的竟争策略。
36、售后服务跟不上。
37、追求最大利润。
38、老板不读书、不看报、不学习。
39、学习 员工怕花钱。
40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。
41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。
随机读管理故事：《狮子怎么管理狼？》
有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说：今后，看我的。
第二天，狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块，狼群沸腾了，恶狠狠的互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？……
第三天，狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉，飞快的抢夺起来，一口肉，一口曾经的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？……
第四天，狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬的服从它的管理，按照顺序来享用它的残羹。从此，狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？……
第五天，狮子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把1份分成9小份，对狼们说：每个都领一小份，我考察你们，最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块，各自考虑了一番，有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子，有只狼把全部都上交给了狮子，却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80％的肉。豹子佩服得五体投地，问狮子这是什么计策？狮子微微一笑，听说过官场规则吗？…
第六天，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的竞争，狼群已经无力再战了，于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过和谐社会吗?
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