2013年09月01日    总裁网      
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    管理寓言:一个贼在旅馆租住了一间房,一连住了几天,希望偷一点东西足够付房钱和饭钱,可他白白等了几天,一无所获。这天,贼看见旅馆老板穿着一件漂亮的新衣坐在门口,便走上前去,与他闲谈。谈了一会儿,他们都觉得疲倦了,贼打了一个呵欠,并像狼叫似的大吼了一声。旅馆老板说:“你怎么叫得这么吓人呢?”贼说:“我愿告诉你。但先请抓住我的衣服,我愿意把衣服放在你手中。先生,我自己也不知道我到底什么时候是这样打呵欠,也不知道这种可怕的嚎叫传染到我身上来是惩罚我的罪孽,还是其他别的原因。可有一点我是知道的,我若第三次打呵欠时,就会变成一只狼,去扑咬人。”说完之后,他又打了第二个呵欠,并和第一次一样,像狼一般的嚎叫。旅馆老板听完贼的故事,信以为真,非常恐惧,站起身来,准备逃走。贼扯住他的外衣,请他留步,并说:“先生,请等一等,扯住我的衣服,不然我变成狼时,就会暴怒地撕破它。”刚一说完,又像狼嚎叫一样打了第三个呵欠。旅馆老板害怕被贼伤害,便赶紧脱下新衣交给他,逃进旅馆躲藏起来。贼带着新衣连忙逃离旅馆,不再返回。

    寓意:这是说有些人为了达到某种目的,信口雌黄。如果相信其鬼话,肯定要吃亏。

    管理点评:人上一百,形形色色。林子一大,什么鸟都有。企业人一多,形形色色。企业一大,什么样的员工都有。有种员工能言善辩,什么样的谬论与歪理,都能讲得活灵活现,很有道理似的。死马能把它讲活了。这种耍嘴皮子的员工,不会依照科学事实来讲话,更不会按照公理来发言,而是强辞夺理,让你无法反驳。看似这种员工很有能力,其实是“墙上芦苇,头重脚轻根底浅;山中竹笋,嘴尖皮厚腹中空”。他们并不是一无是处。因此,可以让这种会讲的员工们去搞 销售 与讨价还价。不要用他们来做其它实干工作。更不要用他们来掌控企业。如果让他们掌控企业的话,那么会是一种“纸上谈兵”的大败笔。选用中管与高管,要选那种很务实的实干型人。实干型的善于解决问题与脚踏实地做事。耍嘴皮子类型的善于推销产品与宣传企业。每种类型的人,都可以用,关键看用在什么地方。一块铁是绝对做不成面包吃的。但是面粉也一样不能做到各种金属器件。什么样的材料,做成什么样的产品与物件。什么的人,适合什么样的岗位与职业。这其实的道理都是一样的。为企业的每个职能与每个岗位,计划 最合适的人才,是企业 人力资源 管理部门,需要重点做的事情。用的材料正确,就能发挥材料的作用与功能。用的材料不正确,就会浪费材料。浪费材料是企业的一种损失,但是浪费人才却是企业最大的失败。

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随机读管理故事:《逆向思维》
有个老人爱清静,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集过来,说:我这很冷清,谢谢你们让这更热闹,说完每人发三颗糖。孩子们很开心,天天来玩。几天后,每人只给2颗,再后来给1颗,最后就不给了。孩子们生气说:以后再也不来这给你热闹了。老人清静了。

境界思维:抓住人性的弱点,无事不成。

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