创业公司需要怎样风格的CEO？

创业者提问：对于创业型公司，你认为那种管理风格的CEO最有效?

像篮球教练Bobby Knight，大喊大叫，专制独裁，像带部队那样带领团队取胜;

像刘备那样，称兄道弟，循循善诱和激励;

向乔布斯那样，少民主，高度集中，个人英雄主义;

你认为那种风格在引导创业公司走向成功方面更有效?

解答：创始企业的CEO的执业资格或许应该是：能够传承创始基因(绝对不是什么ieda)，并有相当韧性有相当的个人魅力的职业经历的人士。顺便说一句，空降CEO的失败率也接近100%——究其原因，猜测就是所谓的“创始基因”传承的问题所致。

不同风格的CEO在不同的行业和不同的社会下会有不同的效应，怎么可以有一个框框来说定那种管理风格的CEO最有效?请不要忘记，很多创业公司不是一个人创办的，而是一对或者一帮人发起的(一对最好)，很多决策和执行工作都是相辅相成来进行的。

为了达到创业公司敏捷的目的，创业公司的CEO必须具备多项才能和专制的决断能力。

仔细分析下刘备，其实他并非”循循善诱和激励“，而很专制并决断把所有大权给到了诸葛孔明，这个其实也是创业公司CEO所需要具备的，即选到合适的人才后充分授权，给予最大程度的辅助，进而获得成功。做到这点其实也非常不容易了，如同秦孝公与商鞅。

当然如果创业公司的CEO 是”曹操“类型的，本身就具备多项才能，有能力指挥并亲自参与到公司的创业过程中来，那是最好不过了。总而言之，创业公司的CEO应该具备专制和决断权，从而赢得时间和机会。