2013年09月01日    销售与市场      
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  口述/郑耀南    整理/冯华魁

  百度和Google商业模式类似,但为何目前双方在中国的境况已经判若云泥?

  当然,双方拥有的资源、企业文化存在很大差异,但真正导致双方发展轨迹不同的是两家公司老板商业思维的核心逻辑不同。

  百度一直专注于搜索,定位于互联网信息检索;而Google起源于搜索,却逐渐演变为以探索未知知识为核心的业务模式。百度在搜索业务遇到瓶颈之时,开始向电子商务领域扩张,而Google却在知识探索方面锲而不舍。

  很多企业在创业之初看起来很相近,但是随着时间的推移,老板对商业核心理解的差异却会让它们走向完全不同的方向。

  当然,无论企业采用何种商业模式,都必须回答同一个问题:如何让消费者选择自己?以女士内衣行业为例,很多人认为,“维多利亚的秘密”模式才是女士内衣品牌的正确发展路径,企业在此基础上通过广告投放、明星代言、做时装秀、引领时尚潮流

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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