中国企业“一把手”的独裁思维来自独裁习惯，尤其在民营企业中更为普遍。在企业全球化背景下，中国企业需要找到创新领导的门道，正视中国式领导的新旧挑战。
中国多数企业成败得失，今天仍然很大程度取决于企业的一把手，在一把手的内心，自认为管理企业就是思维政治化，因此影响企业管理的专业水准，同时也导致企业命运落在个人情绪化的判断和决策之中。
西方现代管理最新的理论是要求“授权、放权”，这和中国传统文化“中庸之道”暗合。中庸的领导思维可以归纳为管理上追求的“合理化”，无论是人、事、地、物、时等，都要求其“适当”和“合宜”，也就是要恰到好处、恰如其分。企业一把手如果能将“授权、放权”充分运用，将提升企业的管理台阶，引发一场企业文化的变 革。
虽然，不排除少数企业的领导者仍然沿袭独裁习惯，但是大部分中国企业注定要经历一场现代管理的洗礼，从而“汰弱留强”，最终成为现代商业游戏规则下能够存活和壮大的一群。（详见2011年第4期《对独裁思维说不！》）
——张静/杭州
随机读管理故事：《两辆中巴》
家门口有一条汽车线路，是从小港口开往火车站的。不知是因为线路短，还是沿途人少的缘故，客运公司仅安排两辆中巴来回对开。开101的是一对夫妇，开102的也是一对夫妇。
坐车的大多是一些船民，由于他们长期在水上生活，因此一进城往往是一家老少。
101号的女主人很少让船民给孩子买票，即使是一对夫妇带几个孩子，她也像是熟视无睹似的，只要求船民买两张成人票。
有的船民过意不去，执意要给大点的孩子买票。她就笑着对船民的孩子说："下次给带个小河蚌来，好吗？这次就让你免费坐车。"
102号的女主人恰恰相反。只要有带孩子的，大一点的要全票，小一点的也得买半票，她总是说，车是承包的，每月要向客运公司交多少多少钱，哪个月不交足，马上就干不下去了。
船员民们也理解，几个人就掏几张票的钱。因此，每次也都相安无事。不过，三个月后，门口的102号不见了，听说停开了。它应验了102号女主人话：马上就干不下去了，因为搭她的车的人很少。
点评：营销是不见硝烟的战场。在这个战场上，竞争者之间比拼的不仅仅是价格、质量和服务，还有营销哲学这样深层次的东西。102号的做法无可厚非，101号的做法似乎很傻，然而，最后却是"傻人"取得了成功，"精明的"反而做不下去了。再看看我们身边无数的"傻人自有傻福"、"机关算尽太聪明"的例子，其中的道理还用多说吗？
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