2013年09月01日    《中国机电工业》杂志      
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  在这个浮躁的年代,有太多的人急功近利,已很少听到有人谈修养。但企业家们却不能——这个群体必须讲修养!

  为什么这样说呢?因为企业家所从事的是一项极其特殊的工作,按照熊彼特的说法,他们的典型特质就是要进行创造性的破坏!如果我们把这个奥地利人拗口的表述翻译一下,就会变得更加清晰明了,那就是:破旧立新、无中生有!这项工作的难度,决定了企业家在内心深处必然是一个极其自负、极其狂妄的家伙(或者更准确一点,他在进行重大决策构思时必须如此),只有这样,他才能产生奇思妙想、他才敢于带领企业向着未知的领域进发!

  但如果仅仅如此,企业家们的特质倒也没有什么稀奇。其他创造性领域对人不也有同样的要求吗?比如文学、比如绘画。

  的确,仅仅从创造力的角度来考察,企业家们的特质与艺术等领域天才的特质并无区别。但我们如果再往下看,从创造力实现的路径和手段来考察,就会发现明显的不同。

  我们知道,艺术天才创造性的构想主要是依靠自己实现的,他们可能只需要一支笔、一沓纸、一块画布、一些颜料……令人叹为观止的作品就诞生了!但企业家们不行,他们的创造力的实现,必须借助各种人、各种资源!而要调动各种人、各种资源,他要不停地变换自己的角色,采用别人能听懂的语言、能接受的方式待人接物!这在某种程度上必然造成内心的冲突:一方面,他在内心深处要恃才傲物、我行我素,从而保证创造力;另一面,为了实现创造力,他有时不得不“见人说人话,见鬼说鬼话”!

  应该指出的是,在某些企业家身上,这种冲突有时剧烈、明显!而在另一些企业家身上,则不那么剧烈、明显!但不管哪类企业家,这种冲突都是存在的!

  怎样消除这种冲突?我的看法是:提高自己的修养!这里,我所指的修养,主要是指心态的修养(当然,没有很好的学识上的修养,也谈不上心态的修养)。心态的修养,先哲们已有很多阐释,无需我再赘述。但大而化之地讲,还是看能否超越自我、超越荣辱!

  写到这里,我忽然想到企业家需要修养的一个佐证:你看镜头前的企业家,大多是面容平和、谈吐斯文……而艺术家呢?常常出语惊人、行为乖张……

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随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
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