2019年04月05日    李江涛频道     
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格力和董明珠最近成为热点,原因是格力最近宣布停牌,据说有重大股权交易。并有可能引起将来第一大股东的改变,这将会对格力电器的公司治理产生深刻影响。
 
而对于董明珠引起各界的关注是有原因的。作为家电行业的女王声名显赫,从2012年将格力的930亿做到2018年的2200亿到2400亿,几乎是用5-6年时间再造了一个格力,成绩显赫。
 
01
 
针对格力的股权问题,董明珠个人问题以及格力后期问题,今天做一个分析。
 
第一个问题,格力今后会碰到什么问题?
 
格力碰到的第一个问题,就是接班人的问题。董明珠已经65岁了,如果要干事是可以的,但是不能长期这样干下去。因为格力毕竟不是民营企业,它是国有企业,有任期制。而且即使像美的这样的民营企业,老板也有一个接班人的选择问题。但是华为、海尔这样的民营企业,它的创始人的确可以多干几年。
 
所以,从这个角度来说,接班人问题既是董明珠的问题,也是格力的问题。
 
第二个问题,关于董明珠对格力的贡献和对中国家电的贡献。
 
董明珠从江苏一个普通的学校读完书,到格力做销售,一路成为执掌格力大权的女王,成绩显赫,声名显赫,现在应该说是如日中天。
 
董明珠在格力的贡献是有目共睹的,但是现在董明珠自身面临一个角色转换问题,就是即使她不退,也面临一个接班人的问题。
 
她最近关于接班人问题有这样的阐述,她说:“接班人不是我选出来的,是他自己做出来的。“她这句话说对了一大半。
 
接班人是自己在残酷的竞争中脱颖而出的,但是有针对性的培养、引导也是必要的。不过按照中国文化,所有的接班人都是风吹雨打,自己脱胎换骨,经过抗争而得的权利。是争来的,不是送过去的。这是我们要提的东西。
 
02
 
因此,在这方面给董明珠的建议是什么呢?
 
第一,要尽快、尽早把接班人问题提到日程。
 
第二,要对接班人进行培养,选拔训练,同时自己也要做过渡。目前董明珠不可替代,但是长期随着年龄的增长,必须承认新老交替是事实。
 
所以,董明珠如果能够把接班人选好,把公司长远规划做好,应该是功德无量的一件事情。
 
03
 
对于格力本电器本身,我有三个建议。
 
第一个建议,重视股权结构。
 
目前格力的股权结构是格力集团18.8%,京海担保9.8%,这两个是两个机构大股东,其中京海是由经销商成立。3-9%是由二级市场形成的大股东,说明企业比较受二级市场追捧。董明珠是位列十大股东之一,占0.74%,这个股本比例也相当了得。
 
因此,对格力电器而言,公司治理结构以及股东的结构,对今后格力的发展非常重要。希望格力第一个重视股权结构。
 
第二个建议,重视董明珠之后接班人的选择。
 
第三个建议,希望格力做好公司治理,为下一步的国有企业改革趟出一条新路,也趟出一条成功之路。
 
同时,也给有关部门一个建议,要关注格力这样巨大企业的转型、人员的调整和股权的变动,因为这已经成为经济的重要现象,不可以忽略。
 
这是今天和大家针对格力和董明珠谈的几个观点。
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珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2015,格力进入世界500强。企训忠诚 友善 勤奋 进取企魂给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发 ……
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