2016年12月26日    锐志/编译 腾讯科技     
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今年的苹果,“春晚”照开,新品照发,但熟悉苹果的朋友们都能看出,即使苹果费尽心血去抬升热度,人们也无法像往常一样兴奋异常了。

当然,苹果在利润上依然无人可及,不过在它们非常擅长的新鲜感和刺激感营造上,苹果却已经难以找回那种魔力,它们的表现甚至可以用差劲来形容。

今年第一场苹果“春晚”中,许多人熬夜见证了iPhone SE和iPad Pro的发布,前者是旧瓶装新酒,后者则直接成了老产品的缩小版。这样的产品能让用户感到兴奋吗?恐怕难。

今年3月份,著名苹果评论家莫博士曾表示:“iPhone 7这次绝对不会令人失望。”结果我们也知道,这又是一款雷声大雨点小的产品,除了砍掉耳机接口,加上双摄像头和防水,它几乎就是一款iPhone 6s的升级版。此外,与其搭配使用的无线耳机AirPods还遭遇跳票危机,年底才正式上市。

当苹果全球营销高级副总裁菲尔·席勒(Phil Schiller)在发布会上信心满满的表示砍掉耳机接口是一种“勇气”时,恐怕大多数人都会觉得苹果只是为了多卖配件罢了。

2016年,苹果的眼中仿佛只有生意,消费者被抛到了一边。对于一家依靠灵感并注重简单易用的公司来说,这确实很奇怪。突然之间,苹果开始让人感到失望,这家公司从一家大气的巨头变成了追求蝇头小利的抠门公司。

在新款MacBook Pro上,苹果这股鸡贼劲显露无遗,没有适配器,苹果自己的产品都无法与电脑连接,而这些适配器的售价依然非常不良心。此外,AirPods不但售价昂贵(1288元),而且耳机之间没有连接线,因此耳机丢失只是个时间问题。苹果也想好了对策,丢了就来我们这买吧,一个69美元(约合480元)哦。

另一位知名苹果评论员、苹果前公关路易斯·加塞则认为苹果对MacBook Pro做的“手术”令人费解。

从本质上来看,苹果在做产品规划时并没有考虑到新产品会对用户造成何种困扰,它们只是秉承“我这样做是对你好”的理念,但却根本没有想着去解决问题。

最近遭遇MacBook Pro续航质疑时,苹果更是武断的取消了电量百分比显示,给自家新品罩上了遮羞布,这种做法实在是太业余了。随后,苹果又发布了MacBook Pro的全新电视广告,称这款产品伟大创意的巅峰,这种做法更是增加了用户的反感。

苹果的一步步臭棋确实让人惊讶,这家曾经非常善于宣传和展示产品的公司难道丢了魂?值得注意的是,苹果今年的发布会异常低调,也许它们自己也知道今年的产品吸引力不够吧。

当然,你可以将苹果的表现失常归咎于科技发展变慢,也可以认为这是苹果的转型之年,不过,从心底来说,苹果这样的表现确实让人有些不安。今年的苹果,除了产品不给力,还卷入了一系列政治事件中,精力的分散让它们无法再专心起来。

如果你手边正用着MacBook Air和iPhone 6,看到苹果今年的产品,恐怕你根本提不起升级的兴趣。

有时候,当你站在顶峰,恐怕无法一览众山小,因为你已经被欢呼声冲昏了头脑。今年的苹果应该感谢微软,后者用Surface Studio打醒了苹果。另外,今年苹果也算运气好,如果Note 7没有遭遇爆炸事故,现在的iPhone恐怕处境会更遭。

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苹果公司(Apple Inc )是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。……
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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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