2013年10月04日    中国财务总监网      
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  投资性房地产准则规定:企业出售、转让、报废投资性房地产或者发生投资性房地产毁损,应当将处置收入扣除其账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。处置采用成本模式计量的投资性房地产时,应当按实际收到的金额记入“其他业务收入”科目。按投资性房地产的账面价值记入“其他业务成本”科目;处置采用公允价值模式计量的投资性房地产时,还要将投资性房地产累计公允价值变动转入其他业务收入,若存在原转换日计入资本公积的金额,也一并转入。上述处理没有区分投资性房地产出售、转让或者报废、毁损等具体情形。对处置损益笼统地进行核算,存在不妥。

  首先,投资性房地产的出售和转让一般属于其他经营活动,通过“其他业务收入”和“其他业务成本”核算是合理的。但报废和毁损应作为一种非经营活动来处理,其处置净损益应看作是利得或损失,通过“营业外收入”和“营业外支出”核算较为合理。其次,准则规定,同一座建筑物如果自用,则作为固定资产核算,清理净损益记入“营业外收支”;如果以经营租赁方式出租,则作为投资性房地产核算,报废毁损时净损益记入“其他业务收支”。但新准则下“其他业务收支”与“主营业务收支”一起构成营业收入和营业成本,形成营业利润。这样,同一建筑物报废或毁损处理不同,会对利润结构产生影响,从而直接影响信息使用者对企业盈利能力的准确判断,容易给企业进行利润结构操纵留下空间。因此投资性房地产报废或毁损的清理净损益也通过“营业外收支”来核算更合理。第三,采用公允价值模式计量的投资性房地产,处置时将累计公允价值变动结转到反映“已实现收益”的损益类账户中,此处用“其他业务收入”账户欠妥。因为该损益届非经常性损益,若结转到“其他业务收入”中形成营业利润,会影响企业业绩变动趋势的分析,建议用“营业外收入”账户。另外,建议投资性房地产的报废或毁损设置类似“固定资产清理”的账户,来归集清理过程中取得的收入和发生的费用。具体做法有两种:一是设置“投资性房地产清理”账户;二是比照存货毁损处理做法,通过“待处理财产损溢”账户进行核算。

  [例1]甲企业20x7年3月将一对外出租的简易厂房确认为投资性房地产,采用成本模式计量,租期2年。20x8年1月受暴风雪袭击,厂房毁损严重。该厂房原值60万元,至20x7年12月31日已提折旧28万元。企业及时对厂房进行了清理,发生清理费用1万元,残料变卖收入2万元,保险公司赔款5万元。

  第一,按照设置“投资性房地产清理”账户的做法核算如下:

  (1)发生毁损

  借:投资性房地产清理 320000

  投资性房地产累计折旧(摊销) 280000

  贷:投资性房地产 600000

  (2)支付清理费用

  借:投资性房地产清理 10000

  贷:银行存款 10000

  (3)残料变卖收入存银行

  借:银行存款 20000

  贷:投资性房地产清理 20000

  (4)收到保险公司赔款

  借:银行存款 50000

  贷:投资性房地产清理 50000

  (5)结转毁损净损失

  借:营业外支出 260000

  贷:投资性房地产清理 260000

  第二,通过“待处理财产损溢”账户核算如下:

  (1)发生毁损

  借:待处理财产损溢 320000

  投资性房地产累计折旧(摊销) 280000

  贷:投资性房地产 600000

  (2)处置完成,计算净损失,报经批准后

  借:银行存款 60000

  营业外支出 260000

  贷:待处理财产损溢 320000

  [例2]假设上例投资性房地产按公允价值模式计量。20x7年3月1日出租时,已计提折旧30万元,公允价值为45万元。20x7年12月31日公允价值为42万元。本例仅按照设置“投资性房地产清理”账户进行核算。

  (1)20×7年3月1日对外出租时

  借:投资性房地产——成本 450000

  累计折旧 300000

  贷:固定资产 600000

  公允价值变动损益 150000

  (2)20x7年12月31日公允价值变动时

  借:公允价值变动损益 30000

  贷:投资性房地产——公允价值变动 30000

  (3)20x8年1月发生毁损

  借:投资性房地产清理 420000

  投资性房地产——公允价值变动 30000

  贷:投资性房地产——成本 450000

  (4)支付清理费用、取得残料变卖收入和收到保险公司赔款等环节的会计处理同例1.

  (5)结转毁损净损失

  借:营业外支出 360000

  贷:投资性房地产清理 360000

  (6)结转累计公允价值变动

  借:公允价值变动损益 120000

  贷:营业外收入 120000

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随机读管理故事:《两辆中巴》
  家门口有一条汽车线路,是从小港口开往火车站的。不知是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。 
  坐车的大多是一些船民,由于他们长期在水上生活,因此一进城往往是一家老少。 
  101号的女主人很少让船民给孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也像是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。 
  有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票。她就笑着对船民的孩子说:"下次给带个小河蚌来,好吗?这次就让你免费坐车。" 
  102号的女主人恰恰相反。只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票,她总是说,车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。 
  船员民们也理解,几个人就掏几张票的钱。因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了,听说停开了。它应验了102号女主人话:马上就干不下去了,因为搭她的车的人很少。 
  点评:营销是不见硝烟的战场。在这个战场上,竞争者之间比拼的不仅仅是价格、质量和服务,还有营销哲学这样深层次的东西。102号的做法无可厚非,101号的做法似乎很傻,然而,最后却是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我们身边无数的"傻人自有傻福"、"机关算尽太聪明"的例子,其中的道理还用多说吗? 
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