就在万科股东大会召开的两天前，证监会发布通知进一步落实上市公司现金分红的相关事项，要求提升上市公司对股东的回报。在政策预期下，股东对万科的分红要求也在情理之中，不少参会股东、特别是中小股东，向管理层提出改变分红比重不高的现状，使投资者能从公司发展中获益。
万科2011年分红派息方案是每10股派现1.3元(含税)。该方案难以令很多投资者满意，多位股东质疑万科的现金分红方案与利润不相匹配。一位小股东自己算了一笔账，万科今年现金分红金额为14.29亿元，只占公司净利润的14.85%。在该名投资者看来，万科2011年度资产超过3000亿元，现金342亿元，从中多拿出10亿现金进行分红，对公司的影响并不大，“这样才能在公司成长与投资者收益之间实现双赢。”
万科总裁郁亮回应称，万科长期坚持透明、可预期的分红政策；如果将现金交付股东获得的效益远大于公司留存以备未来投资收益，那么万科也会相应提高分红比例。
郁亮的表述并不能让这位股东满意，“这样的话年年都说一遍，一点新意都没有，也不解决问题”，“公司不分红肯定会讲出理由，但是万科作为一家蓝筹公司，作为行业的领跑者，是不是该带头响应一下证监会的号召？” 这位投资者还称，万科对投资者吝啬分红的同时，对其高管的薪酬却比较“大方”。万科高管的税前总收入超过1亿元，接近全部分红的十分之一。
万科2008、2009、2010年连续三年公司现金分红占公司合并净利的比例分别为13.63%、14.44%、15.10%。
根据Wind数据，目前A股共有512家上市公司实施了分红方案，其中444家公司的股利支付率(分红总额/净利润)高于万科。资料显示，万科上市以来总融资金额为148.41亿元，累计向A股流通股股东派现54.81亿元，派现金额占募资金额的36.93%，在全部A股中名列第579位，低于市场平均水平。国信证券房地产行业分析员方焱表示，与那些从未分红的上市公司相比，万科基本做到了年年分红，不过万科的分红比率确实在整个A股市场处于比较低的水平。
随机读管理故事：《推销你的梦想》
迈克是德国一家保时捷分店的销售经理，他头脑灵活，善于出奇制胜，用一些新颖的方式招徕顾客，在业界素有“鬼才”之称。可是最近半年来，由于周围新开了几家名车销售店，竞争激烈，接连几个月，迈克所在店的销售额不断下滑，迈克很伤脑筋。
一天早晨，他拨通几个有购车意向的客户的电话，预约了前去拜访的时间。随后，他叫上一个助手和一名摄影师，带上了电脑和打印机等设备，开着新车向第一个目标客户家驶去。
当车开到那个叫乔恩的客户家门口时，迈克一行下了车。迈克并没有急着去敲乔恩家的门，而是在乔恩家门前屋后转了一圈，然后示意助手将新车开到一个适于做乔恩家的停车位的地方。随后，迈克吩咐那个摄影师给房子和车子拍照，并告诫他：照片看上去一定要有新车与房屋完美融合在一起的效果。
按照迈克的要求，摄影师忙活起来，他从各个角度对车和房子进行取景。不一会儿，摄影师拍好了一张照片，摄影师将照片传到电脑上，通过连接在电脑上的打印机打印出了照片：只见在一栋有白色窗户的赭色房屋前，静静泊着一辆崭新的黑色保时捷，房屋前的几棵树落下的黄叶铺满了地面，一片树叶刚好落在新车前面的挡风玻璃前，整个画面看上去是那么协调、完美，不禁让人联想到照片里这一家人的安适和富足。迈克拿起照片欣赏了一番，对摄影师翘起了大拇指。这时，房屋主人乔恩出来了，迈克上前跟乔恩简短地寒暄几句，送上那张照片，然后跟乔恩道了别，一行人开着车，向另一个客户家驶去。
一天下来，迈克带着助手开着新车重复做同样的事情。他的这一举动让助手和所有的员工们都感到很奇怪，不知他葫芦里卖的什么药。
两个多月过去，迈克的店没有对新车进行过一次撒网式宣传，也没有跟竞争对手进行过价格宣传战，只是为154户有购车意向的人家拍摄了照片。奇怪的是迈克此举却换来了极高的成功率，154户人家中，有超过30%的住户预约看车，最终的成交率也极高。那些决心购买迈克的车的人，几乎都说过类似的话：“车很漂亮，也许是最适合我们家的一款车。”
看着销售额一天天高起来，员工们都很惊讶。原来，这是迈克想出的一种聪明的促销手段，他根据有购车意向的人的心理，用一张张车与房屋完美融合的照片，激起他们对拥有照片里那辆车的美好渴望和联想。因为看着照片里新车与房屋完美搭配显示出的那种和谐、丰足的意境，谁不会为之心动并说服自己买下那辆车呢？迈克意味深长地说：“我推销的是车，更是在推销购车人心中那个对美好生活的梦想啊。”
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