在企业经济活动中,资产租赁的形式主要有两种:融资租赁和经营租赁。融资租赁是指出租人将租赁物出租给承租人,按期收回租金,租赁期满后,承租人支付一定的价款购买租赁物的租赁形式。其中,租赁期一般不低于租赁物经济寿命的75%,租赁物的购买价一般很低,融资租赁固定资产的承租人应将租赁资产作为自有固定资产进行处理,例如计提折旧等。经营性租赁是出租人提供租赁物,出租人按期收回租金,租赁期满,出租人收回租赁物的租赁形式,出租物的所有权属于出租人。
从纳税规划的角度看,租赁是企业用以减少税负,增加收益的一个重要手段。对承租人来说,租赁可以获得三大好处:(1)可以避免因长期拥有机器设备等固定资产而承担风险;(2)可以在生产经营过程中,以支付租金的形式冲减企业的利润,减少计税基础,进而减少应纳税所得额;(3)为企业今后继续租赁经营奠定了基础。对出租人而言,租赁也会带来一定的好处:(1)不必为如何使用或利用设备以及如何从事生产经营活动操心,获得租金收入;(2)可以盘活企业不需用的固定资产,获得收益;(3)可以获得比一般经营利润收入更优惠的税收优惠待遇,使企业的收益增加。
由于租赁形式不同,在资产租赁的纳税筹划中,就有必要选择适合企业的租赁方式。一般来说,租赁时期比较长,租赁物的价值比较大的租赁,如租赁期达到租赁物经济寿命75%的租赁,应该选择融资租赁。租赁时期比较短或者租赁物价值比较小或者租赁资产更新比较快的租赁,企业一般选择经营性租赁。
下面通过几个例子来说明企业怎样利用租赁来进行税务筹划。
【例1】某企业因生产需要购建一条生产线,该生产线价值400万元,折旧年限8年,残值10万元,企业采用直线法计提折旧。该固定资产每年为企业增加收入利润60万元。企业现有三种方案可供选择:(1)向租赁公司融资租赁该生产v线,该生产线年租金80万元,租期6年,第六年结束时,企业贷款60万元(该银行贷款年息10%)购入此生产线,企业使用到第八年末,固定资产报废,残值10万元,无其他清理费用;(2)向其他企业经营租赁,年租金60万元,租期8年;(3)向银行400万元购入此生产线,然后投入生产使用,使用8年固定资产报废,残值10万元,无其他清理费用。该银行贷款年息10%,分期付息,一次还本(每年末付息,第8年末还本),试分析哪一方案对企业有利。(企业所得税率为25%)
【已知:(P/A,10%,2)=1.736,(P/A,10%,5)=3.791,(P/A,10%,6)=4.355,(P/A,10%,7)=4.868,(P/A,10%,8)=5.335,( P/F,10%,6)=0.564,( P/F,10%,7)=0.513,( P/F,10%,8)=0.467】
经营租赁:
第1~8年每年税前利润=160-60=100(万元)
第1~8年每年应交所得税=100×25%=25(万元)
第1~8年每年净利润=100-25=75(万元)
第1~8年每年净现金流量=75+0=67.5(万元)
第1~8年净现值=75×(P/A,10%,8)=75×5.335≈400.13(万元)
自行购入:
第0年净现金流量=-400(万元)
第1~8年每年利息费用=400×10%×1=40(万元)
第1~8年每年税前利润=160-40=120(万元)
第1~8年每年应交所得税=120×25%=30(万元)
第1~8年每年净利润=120-30=90(万元)
第1~8年每年计提折旧=(400-10)÷8=48.75(万元)
第1~7年每年净现金流量=90+48.75=138.75(万元)
第8年现金流量=138.75+10=148.75(万元)
第1~8年净现值=-400+138.75×(P/A,10%,7)+148.75×(P/F,10%,8)
=-400+138.75×4.868+148.75×0.467≈344.90(万元)
融资租赁:
第1~6年每年租金费用=80(万元)
第1~6年每年税前利润=160-80=80(万元)
第1~6年每年应交所得税=80×25%=20(万元)
第1~6年每年净利润=80-20=60(万元)
第1~8年每年计提折旧=(400-10)÷8=48.75(万元)
第1~5年每年净现金流量=60+48.75=108.75(万元)
第6年现金流量=60+48.75-60=48.75(万元)
第7年现金流量=115.5+48.75=164.25(万元)
第8年现金流量=115.5+48.75+10=174.25(万元)
第1~8年净现值=108.75×(P/A,10%,5)+48.75×(P/F,10%,6)+164.25×(P/F,10%,7)+174.25×(P/F,10%,8)
=108.75×3.791+48.75×0.564+164.25×0.513+174.25×0.467
≈412.27+27.5+84.26+81.37=605.4(万元)
我们还可以得出如下数据:
经营租赁方案的应交所得税现值=25×5.335≈133.34万元
自行购买方案的应交所得税现值=30×5.335≈160.05(万元)
融资租赁方案的应交所得税现值=20×4.355+38.5×1.736×0.564
=87.1+37.7≈124.8(万元)
通过上面的计算分析可知三个方案按净现值的大小排列为:融资租赁、经营租赁、自行购买。究其原因是,经营租赁和融资租赁由于有避税作用,而使企业的应纳所得税额低于企业自行购买方案的应纳所得税额,使自行购买方案的净现值小于经营租赁和融资租赁方案的净现值,而经营租赁方案的净现值小于融资租赁方案的净现值。当然,从这里我们可以看出,单独从避税这一因素来看,融资租赁方案最优。而从我们所计算的净现值上也证明了这一结论。
【例2】昌达服装加工厂为增值税小规模纳税人,适用税率为6%。该企业委托宏昌商场为其代销某品牌的服装,该品牌服装出厂成本为每套200元。宏昌商场为增值税一般纳税人。在服装代销谈判中有下面两种方案。(1)昌达服装厂以每套400元的(含税)价格委托宏昌商场代销,而宏昌商场再以每套600元(含税)的价格对外
销售,其进销差价即为代销手续费。预计宏昌商场每年销售此服装1000套。(2)宏昌商场与昌达服装厂签订柜台租赁合同,服装厂在商场自销服装,而租赁费就是方案(1)的进销差价。其他数据同方案(1)。试比较那一个方案对企业双方有利。
计算分析:
进销差价=1000×[600÷(1+17%)-400]≈4728205.13(元)
方案(1):
昌达服装厂应纳增值税=1000×(400÷(1+6%))×6%≈22641.51(元)
昌达服装厂应纳城建税及教育费附加=22641.51×(7%+3%)≈2264.15(元)
昌达服装厂收益=1000×400÷(1+6%)-1000×200-2264.15≈175094.34(元)
宏昌商场应纳营业税=(1000×600÷(1+17%)-1000×400)×5%≈5641.03(元)
宏昌商场应纳增值税=1000×600÷(1+17%)×17%≈87179.49(元)(因昌达服装厂不能开增值税发票,则宏昌商场无此项进项税额抵扣)
宏昌商场应纳城建税及教育费附加=(5641.03+87179.49)×(3%+7%)≈9282.05(元)
宏昌商场收益=1000×600÷(1+17%)-1000×400-9282.05-5641.03≈97897.43(元)
方案(2):
昌达服装厂应纳增值税=1000×(600÷(1+6%))×6%≈33962.26(元)
昌达服装厂应纳城建税及教育费附加=33962.26×(7%+3%)≈3396.23(元)
昌达服装厂收益=1000×600÷(1+6%)-1000×200-1000×(600÷(1+17%)-400)-3396.23=249821(元)
宏昌商场应纳营业税=(1000×600÷(1+17%)-1000×400)×5%≈5641.03(元)宏昌商场不纳增值税,只按进销差价缴纳营业税和城建及教育费附加。
宏昌商场应纳城建税及教育费附加=5641.03×(3%+7%)≈564.1(元)
宏昌商场收益=(1000×600÷(1+17%)-1000×400)-5641.03-564.1≈106615.38(元)
比较以上两个方案可得如下结论:
1.昌达服装厂方案(2)的收益为249821元大于方案(1)的175094.34元,宏昌商场方案(2)的收益为106615.38元大于方案(1)的97897.43元。
2.昌达服装厂方案(1)的应纳税额为22641.51+2264.15=24905.66(元),方案(2)的应纳税额为33962.26+3396.23=37358.94(元)。
宏昌商场方案(1)的应纳税额为5641.03+87179.94=102102.57(元),方案(2)的应纳税额为5641.03+564.1=6205.13(元)。
3.方案(1)的昌达服装厂和宏昌商场共应纳税额合计为24905.66+102102.57=127008.23(元),方案(2)的昌达服装厂和宏昌商场共应纳税额合计为6205.13+37358.49=43563.62(元)
4.方案(1)比方案(2)合计多交税款=127008.23-43563.62=83444.61(元),方案(1)比方案(2)合计少获得收益=(106615.38+249821)-(97897.43+175094.34)=356436.38-272991.77=83444.61(元),实际上,企业利用上述方案(2)就可以把企业依法双方少缴纳的税款转化为企业双方的收益。由此可见巧妙采用租赁方式可以在不违反国家税法的情况下减轻企业税负,增加企业的收益,对企业双方都有利。
作者单位:中国海洋大学
随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。
几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。
更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。
房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。
比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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