刘大成:新基建利好物流业降本增效
新基建主要包括 5G 基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域,而这七大领域都与物流业密切相联并积极助力物流业的降本增效。
新基建主要包括 5G 基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域,而这七大领域都与物流业密切相联并积极助力物流业的降本增效。
降本增效、卓越运营是制造业的基本功,也是可以实现持续改善的着力点。美的2011年的三大战略中,其中有一条就是“效率驱动”。本产品以美的为案例,全面分析制造业如何降本增效,实现卓越运营,以实现比同行或竞争对手更高的效率,更低的成本运营能力。
在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下,如何让中国制造补好基础课,落实精益生产体系建设,从而建构高效的精益智能制造模式?是我们当下急需思考与解决的问题。
企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时,许多企业已基本完成了规模从小到大的转变,一旦成为人员众多的大企业,如何保持发展活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”,就成为大小企业家们的痛点。
【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下,企业面临着降低成本、提高效率以保持竞争力的巨大压力。随着经济环境的变化和技术的进步,传统的成本控制方法已经难以满足现代企业的需要。为了应对这些挑战,企业需要采取更加系统化和创新的方法来实现降本增效的目标。此外,随着消费者对产品和服务品质要求的不断提高,企业不仅要降低成本,还需要确保产品质量和服务水平不受影响。因此,如何在确保质量的前提下实现成本的有效控制和效
经济明显滑坡给各行各业造成了巨大的冲击,很多企业感受到了前所未有的艰难,然而,种种迹象表明,这只是艰难的开始,更大的挑战正在迫近……如何在经济寒冬下经受住经营的压力和冲击?如何在微利经营下保持企业的生存竞争能力?如何既精减组织又能够提升企业的运作效能?
一、课程背景:数字化赋能制造企业打通所有业务环节,营销、研发、供应链、工艺、制造、服务可以基于数据平台和业务平台,以客户体验价值和
罗华刚 华夏基石高级合伙人、企业家私教,美国亚利桑那大学管理学博士,原美的资深高管,曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO
黎一郴老师 供应链战略管理专家10年产品生态链运营实战经验15年精益供应链管理培训经验丰田成本控制专家 QCD改善推进专家【多家外资、民营
我国制造业的规模已跃居世界第一,拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。学习精益生产体系的基础观念、原则、推行方法;精益生产之降本增效经典案例